監理公司召開7月份生產協調會議

7月22日，監理公司召開7月份生產協調會，會議由公司副總經理馬海波主持，相關管理部門及各項目負責人參加了會議。

會上，企業管理部、人力資源部及工程管理部、安全質量部對上半年工作及項目管理中存在的問題進行了總結和通報，強調各項目監理部要加強項目成本管理，做好監理人員專業能力的培養和提升，提高項目安全、質量、進度等管理成效。同時各管理部門表示作為項目監理部的堅強后盾，會積極配合解決項目工作中存在的各種困難，扎實做好服務保障工作。

各項目監理部對項目進展、現場管控、存在困難以及需要公司協調解決的問題等情況作了匯報。目前項目總體進展順利，針對個別項目由于項目核準、征地手續未完善等原因，造成項目進展緩慢、人員車輛窩工和監理成本增加等情況，會議進行了討論并提出了解決思路及方法。

會議對上半年項目監理工作取得的新突破、監理工作得到很多業主認可并主動聯系委托監理業務等方面工作進行了肯定。強調業主對項目管理的要求在不斷完善、行業形勢在不斷變化，對監理工作的專業性要求也越來越高。全體員工必須提高認識、夯實基礎、提升管理、增強服務、鞏固成果。同時更要強化恪守履職、廉潔自律意識，提高主人翁意識，主動作為，提高綜合服務成效，在新形勢下優質高效低成本完成項目監理服務工作。

通過此次會議，各項目監理部進一步統一思想、明確目標，表示一定按照公司要求，精誠團結、振奮精神、鼓足干勁，提升項目綜合管理成效，消除安全隱患，杜絕安全、質量事故發生，不斷增強業主滿意度，共同推動公司持續健康穩定發展。